熱門關(guān)鍵詞:厚壁鋼管厚壁無(wú)縫鋼管厚壁管無(wú)縫鋼管廠無(wú)縫鋼管廠家
在9月7日召開(kāi)的“網(wǎng)2022云南地區(qū)鋼市高峰論壇”上,云南玉溪玉昆厚壁無(wú)縫鋼管集團(tuán)有限公司總經(jīng)理謝金忠就“云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)之路 ”發(fā)表了精彩演講。
云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)供需嚴(yán)重錯(cuò)配
他表示,云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)需要共同面對(duì)需求減量周期下的生存發(fā)展問(wèn)題。
他從2021-2023年,云南厚壁鋼管市場(chǎng)的供給和需求兩方面進(jìn)行了詳細(xì)的對(duì)比和分析。從供給方面來(lái)看,2021年云南厚壁鋼管的主要品種生產(chǎn)量大約在2,730萬(wàn)噸,2022年預(yù)計(jì)在2021年的基礎(chǔ)上下滑20%,達(dá)到大概2,180萬(wàn)噸;2023年預(yù)計(jì)在2022年的基礎(chǔ)上要增加20%,達(dá)到2,620萬(wàn)噸左右。
需求方面,云南省建材2021年的消費(fèi)量1,530萬(wàn)噸;預(yù)計(jì)2022年的建材消費(fèi)量至少要減少到30%左右,大約在1,080萬(wàn)噸;2023年預(yù)計(jì)消費(fèi)量在2022的基礎(chǔ)上還將繼續(xù)下降。
他表示,從近年來(lái)云南厚壁無(wú)縫鋼管的供給需求情況,可以看出云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)供需確實(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯(cuò)配,云南厚壁鋼管的供給量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量,而且供需差的矛盾會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。
而且云南無(wú)縫鋼管廠家在原料結(jié)構(gòu)有明顯劣勢(shì)的情況下,生產(chǎn)成本是最高的,但是云南建材價(jià)格大部分時(shí)間卻是全國(guó)最低之一。在厚壁無(wú)縫鋼管行業(yè)減量周期下,云南厚壁無(wú)縫鋼管市場(chǎng)尤為殘酷,正遭受戴維斯雙殺,量?jī)r(jià)齊跌的被動(dòng)局面。
謝金忠表示,造成這樣的局面,供需矛盾并非唯一的因素,關(guān)鍵是目前云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)銷生態(tài)惡化了,在生產(chǎn)、庫(kù)存、資金、銷售結(jié)構(gòu),渠道與模式,價(jià)格的平衡上嚴(yán)重錯(cuò)配。云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)的未來(lái)之路,本質(zhì)上是生存之路。
云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)需要做好產(chǎn)業(yè)集群,協(xié)同發(fā)展
謝金忠認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)目前供需錯(cuò)配的困境,云南厚壁無(wú)縫鋼管企業(yè)只做好自己是永遠(yuǎn)不夠的,云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本之路是做好產(chǎn)業(yè)集群,協(xié)同發(fā)展。
對(duì)此,他提出三個(gè)建議:
第一,積極追求銷售和采購(gòu)平臺(tái)的統(tǒng)一或變相統(tǒng)一,協(xié)同產(chǎn)量,協(xié)同品種,協(xié)同銷售。之前的協(xié)同沒(méi)有效果的原因,是真正應(yīng)該落實(shí)的產(chǎn)量沒(méi)有落實(shí),真正應(yīng)該執(zhí)行的價(jià)格沒(méi)有執(zhí)行,或者說(shuō)無(wú)縫鋼管廠家經(jīng)銷的渠道價(jià)格失控,在減量的背景下,各自盲目生產(chǎn)。
可以從銷售端入手,把銷售平臺(tái)統(tǒng)一起來(lái),共同組建1~2個(gè)銷售公司,分品種和對(duì)象進(jìn)行銷售組織協(xié)同,統(tǒng)銷省內(nèi)所有無(wú)縫鋼管廠家的銷售,共同組建,共同監(jiān)管,共同運(yùn)營(yíng);可以股份制或者股份加授權(quán)制,樹(shù)立整個(gè)云南的經(jīng)銷渠道,保障大家的基本份額和基本收益相對(duì)平衡,生產(chǎn)量由統(tǒng)一的銷售平臺(tái)進(jìn)行計(jì)劃和控制;在品種生產(chǎn)上可以共同協(xié)商減少價(jià)值相對(duì)低的生產(chǎn)品牌,實(shí)現(xiàn)跨無(wú)縫鋼管廠家的品牌運(yùn)營(yíng)。另外大力推進(jìn)采購(gòu)端的平臺(tái)統(tǒng)一,統(tǒng)一廠價(jià),統(tǒng)一產(chǎn)量,統(tǒng)一政策,避免被原料端各個(gè)擊破,最終把云南的價(jià)格恢復(fù)到云南應(yīng)該有的水平上來(lái)。
第二,積極利用數(shù)字化推動(dòng)云生產(chǎn)。建議由昆鋼或者云南省鋼協(xié)牽頭,省內(nèi)各無(wú)縫鋼管廠家共同參與建立厚壁鋼管品種生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng),各無(wú)縫鋼管廠家開(kāi)放品種生產(chǎn)及計(jì)劃生產(chǎn)過(guò)程的信息,通過(guò)數(shù)據(jù)化整合,對(duì)各無(wú)縫鋼管廠家的生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),結(jié)合市場(chǎng)需求變化情況實(shí)時(shí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源互補(bǔ),在最大滿足下游客戶的需求,整體提高無(wú)縫鋼管廠家資源保供服務(wù)能力的同時(shí),提升無(wú)縫鋼管廠家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
第三,積極建立云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體。云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)最終將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的重整,只有主動(dòng)面對(duì)和推動(dòng)云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)的重整,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能促進(jìn)云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展??梢允卿撈箝g的互相參股,也可以形成關(guān)聯(lián)企業(yè),要不斷探尋可合作及更深次的合作方向,放棄差異,步調(diào)一致,共同促進(jìn)云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)集中度提升和布置優(yōu)化,增強(qiáng)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán),形成云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)共同體。
謝金忠表示,建議雖然實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較有難度,但是云南厚壁無(wú)縫鋼管企業(yè)要先行統(tǒng)一共識(shí),先行探討,先行試點(diǎn),先行推動(dòng)民營(yíng)系的產(chǎn)業(yè)整合,為云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)出一條路來(lái)。面對(duì)嚴(yán)重的生存危機(jī),云南厚壁無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)的所有成員要拿出勇氣和智慧進(jìn)行一場(chǎng)共同生存的保衛(wèi)戰(zhàn)。
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